在啟動會上，川東電力集團有限公司總經理黃欣欣表示：“我們引進紅圈管理系統，標志著公司管理升級邁出關鍵一步，紅圈是推動規范化管理的重要工具。”同時他也提出了對合作的期許：

第一階段，先實現數據的線上化與可視化，通過紅圈系統將“對上對下合同、應收應付、人材機成本”等關鍵經營數據統一匯聚，讓管理層能夠清晰掌握項目的經營現狀，實現“系統先跑起來、數據先聯通”的初步目標。在此基礎上，公司后續將進一步依托紅圈系統搭建成本管控體系，逐步實現成本管理的標準化、精細化和動態化。

和創科技行業實施項目經理回應："我們將以專業的技術服務，助力川東電力集團有限公司實現管理升級，共同探索工程建設行業數字化解決方案。

川東電力選擇紅圈，既基于產品本身的功能優勢，“產品靈活，可以循序漸進的優化”，更因為紅圈在傳統電力行業深耕多年，已服務眾多同類型企業，積累了大量實踐經驗，深刻理解電力行業在經營管理方面的獨特需求和業務痛點，能夠提供高度契合行業場景的成熟解決方案與最佳實踐。

此次合作不僅將為雙方創造新的增長點，更將為行業數字化轉型提供可借鑒的典范。未來，雙方將持續深化合作，共同在數字化智能管控、大數據深度應用等前沿領域開展更多創新探索。

紅圈也將秉承“以客戶為中心”的服務理念，以專業的技術能力與貼身的服務支持，助力企業邁向更加高效、透明與可持續的未來。