SaaS，即軟件即服務（Software as a Service），是一種通過網絡（通常是互聯(lián)網）提供軟件應用的模式。

● 高度定制化的功能模塊。工程企業(yè)可以根據自身的項目管理流程和業(yè)務需求，選擇啟用不同的模塊，如項目計劃與進度管理模塊、質量管理模塊、安全管理模塊、成本管理模塊等。例如，對于一個以高端建筑裝修為主的企業(yè)，可能更注重質量管理和成本管理模塊的高級功能；而對于道路橋梁建設項目型企業(yè)，則會側重于項目進度管理和安全管理方面。

● 系統(tǒng)界面也可以在一定程度上根據企業(yè)用戶的使用習慣進行個性化設置，提高用戶體驗。

能夠實現(xiàn)對多個工程項目的同時跟蹤和管理。企業(yè)管理者可以在同一個系統(tǒng)中清晰地看到各個項目的狀態(tài)，包括項目進度、資源分配、預算執(zhí)行等情況。不同項目團隊之間可以進行有效的信息共享和協(xié)作，比如在一個大型集團的工程企業(yè)中，負責不同區(qū)域水電安裝項目的項目團隊可以在系統(tǒng)中共享優(yōu)質供應商信息，提高采購效率和質量。

SaaS供應商通常會投入大量的資源來建立安全的數據存儲和傳輸機制。他們采用高級的加密技術來保護工程項目中的敏感數據，如項目預算、合同文件、技術圖紙等。同時，供應商也會遵循嚴格的行業(yè)標準來確保數據的隱私，只有被授權的用戶能夠訪問和使用相關數據。

支持多終端設備訪問，包括電腦（桌面端和筆記本）、平板電腦和智能手機。工程管理人員可以隨時隨地通過手機查看項目狀態(tài)，及時審批文件，處理突發(fā)問題。例如，在施工現(xiàn)場的工程師可以使用手機拍攝施工質量問題的照片并直接上傳到系統(tǒng)中，附上詳細的描述，相關的項目質量控制人員能夠迅速做出響應。

● 成本管理：實時監(jiān)控項目的成本支出情況，幫助企業(yè)準確掌握項目的成本狀況。

● 資源管理：高效地管理項目所需的資源，包括人員、設備和材料等。

● 進度控制：實時監(jiān)控項目的進度情況，并與計劃進行對比。

● 質量管理：對項目的質量進行全程監(jiān)控和管理。

● 資料管理：對項目過程中產生的各種資料文檔以及證照等重要文件進行集中管理和版本控制。

● 溝通與協(xié)作：提供在線交流、任務分配、文件共享等功能，促進項目參與方之間的溝通協(xié)調和協(xié)作。