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  • 企業(yè)名稱
    河南祥鼎基礎(chǔ)工程有限公司
  • 行業(yè)
    工程-市政道路
  • 最常用功能
    工程項(xiàng)目管理/財(cái)務(wù)管理/數(shù)據(jù)報(bào)表/柔性配置/工作日?qǐng)?bào)
  • 產(chǎn)品
    紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

企業(yè)簡(jiǎn)介

河南祥鼎基礎(chǔ)工程有限公司,成立于2009年,注冊(cè)資本金捌百萬(wàn)元人民幣,持有地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)施工資質(zhì)。公司主要經(jīng)營(yíng)范圍:1、樁基礎(chǔ)工程;2、深基坑支護(hù)、降水工程;3、高速公路、邊坡防護(hù)、綠化、地質(zhì)災(zāi)害治理工程;4、水利水電高邊坡錨索加固工程;5、地基注漿、建筑結(jié)構(gòu)加固工程等。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案)


公司組織體系和管理制度完善,市場(chǎng)行為和社會(huì)信譽(yù)良好。公司下設(shè):總工辦、技術(shù)部、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合經(jīng)營(yíng)辦公室及項(xiàng)目經(jīng)理部。工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司人才、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理,設(shè)備精良,施工技術(shù)先進(jìn),具備承擔(dān)各類大中型巖土工程施工的設(shè)備、儀器15多套。公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員60人,具有專業(yè)技術(shù)職稱的42人,取得國(guó)家注冊(cè)資格的12人。這對(duì)保證工程質(zhì)量、突破技術(shù)關(guān)鍵、確保工程的順利完成起到了促進(jìn)和保障作用。


  • 管理挑戰(zhàn)

    如何把控成本(人材機(jī))

    如何高效的管理合同

    如何避免回款逾期

    如何提高項(xiàng)目管理效率

  • 解決方案

    施工過(guò)程中材料使用超標(biāo)或者少于標(biāo)準(zhǔn)用量,系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)提醒,施工進(jìn)度百分比一目了然

    商務(wù)流程在線審批,合同附件云端儲(chǔ)存

    回款計(jì)劃信息共享,回款逾期后系統(tǒng)自動(dòng)提醒

    以項(xiàng)目為中心查看材料、費(fèi)用等使用情況,項(xiàng)目相關(guān)資料云儲(chǔ)存,項(xiàng)目評(píng)審流程系統(tǒng)化

  • 效果

    成本盡在預(yù)控中

    合同信息隨時(shí)隨地可查看,可審批

    徹底規(guī)避回款逾期風(fēng)險(xiǎn)

    實(shí)現(xiàn)“以項(xiàng)目為中心“的高效協(xié)作

基礎(chǔ)工程行業(yè)項(xiàng)目規(guī)模大、涉及面寬、工期長(zhǎng)及投資大;沒(méi)有完善的施工管理機(jī)制,質(zhì)量以及安全方面出現(xiàn)隱患;成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素間的矛盾始終存在;建筑材料及施工設(shè)備多,管理工作繁雜;證件管理混亂,容易產(chǎn)生一證多用的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。


紅圈 CRM 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)以項(xiàng)目為中心的全方位視圖,讓項(xiàng)目進(jìn)度階段一目了然,為企業(yè)管理層清晰呈現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的所有業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù),并能及時(shí)提醒審批信息,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。公司通過(guò)使用紅圈 CRM 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),讓企業(yè)管理層能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況,包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面,貫穿整個(gè)工程進(jìn)度周期,在過(guò)程中分階段地實(shí)施管理,及時(shí)核算;前一個(gè)階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下階段的工作,達(dá)到了項(xiàng)目的事中管理、動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保了工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。(工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)/解決方案)


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    50-100人 工程項(xiàng)目管理/采購(gòu)管理/材料管理/成本管理/溝通協(xié)同 紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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    及時(shí)掌握項(xiàng)目整體盈虧以及現(xiàn)金流情況,項(xiàng)目是掙錢還是賠錢一目了然。通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)明確各個(gè)供應(yīng)商款項(xiàng)支付情況,為當(dāng)期支付提供決策數(shù)據(jù)。隨時(shí)隨地了解到圍繞項(xiàng)目全方位最新數(shù)據(jù),給決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。(市政項(xiàng)目管理)

    工程項(xiàng)目管理/財(cái)務(wù)管理/材料管理/成本管理/數(shù)據(jù)報(bào)表 紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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    通過(guò)信息化管理系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)人材機(jī)成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)歸集,管理層隨時(shí)隨地拿起手機(jī)或電腦就能了解到圍繞項(xiàng)目全方位最新數(shù)據(jù)。(工程項(xiàng)目管理軟件)

    50-100人 工程項(xiàng)目管理/勞務(wù)管理/成本管理/數(shù)據(jù)報(bào)表/工作日?qǐng)?bào) 紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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    紅圈項(xiàng)目管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的合同管理、回款管理、協(xié)同效率的提升,進(jìn)一步完成精細(xì)化管理,加快企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。

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    500-1000人 工程項(xiàng)目管理/財(cái)務(wù)管理/成本管理/柔性配置/溝通協(xié)同 紅圈工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

以客戶為中心,用更專業(yè)的數(shù)據(jù)智能解決方案,
讓銷售管理更簡(jiǎn)單,讓項(xiàng)目管理更高效,讓客戶更滿意!

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