做世界的和創(chuàng)

我好像跟照片上還差不多，所以當老師是一個幸福的行業(yè)，比投資人幸福。所以，我動員投資人轉型當老師。我跟和創(chuàng)有三種關系：

第一，劉學臣是我兩度的學歷學位教育的學生，他2004年進入北大光華，2006年畢業(yè)，跟我寫的畢業(yè)論文。2013年進入新華都商學院的EMBA項目，又作為我第二度的學歷學位的學生。2013年我們去瑞士學習的時候和創(chuàng)的市值只有6000萬，學臣沒有學完，提早兩天跟我請假，其實我很不愿意他走的，學習是最重要的。當時融資市值6000萬，投資人一直在找我，我說你去吧，2013年到現(xiàn)在2016年，現(xiàn)在他們在新三板上市市值40億，不是和創(chuàng)找投資人，而是投資人希望找和創(chuàng)，發(fā)生了一個天翻地覆的變化。當然，不能歸功于我本人的功勞和新華都商學院，甚至當年北大教育的功勞，但是我覺得這種教育尤其在本人的成長過程中間，在和創(chuàng)的發(fā)展過程中間是起了推波助瀾的作用的。

第二，跟漢生董事長是28年的朋友，當時他是惠普的副總裁，我是福建一個國企的總經理，我們兩個人攜手創(chuàng)造了一個業(yè)界的小小神話。后來他到北大方正當領導，后來我又到北大方正當領導，我曾經主導過北大系500億的資產，前后腳都去過北大的校企。后來漢生董事長自己創(chuàng)業(yè)，后來轉型成投資人，后來我把他拖入新華都商學院，成為我們學校的導師。我非常高興的看到他獨具慧眼，投資和創(chuàng)獲得很大的成功，他說我是靠感覺投的，有些人是天生的，有些人是學出來的，他是天生的，我是學出來的，我今天感覺也不錯。

很多人很希望他當董事長，還有在坐的陳瑋老師，很感謝您是和創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)導師。漢生當董事長我覺得是有歷史意義的，他從一開始就找到了這個企業(yè)，不管股份多大，我相信你股份肯定比陳瑋小，但是它是有歷史意義的。我非常高興，學臣是我的學生，每個過程我們都是密切交往的，我們談成了很多重大的構想，怎么把投資跟教育結合在一起。

第三，非常高興我有幾重身份，陳發(fā)樹董事長剛剛打電話給我，他也是和創(chuàng)的股東投了三千萬，新華都校友投資基金投了500萬，我個人投了50萬，我們都是和創(chuàng)的股東，這是第三層關系。

最后，我給和創(chuàng)一點希望，念一首我寫的詩。我非常不愿意聽到和創(chuàng)講我們要做中國的什么Salesforce，我希望聽到我們要做世界的和創(chuàng)。我相信中國的SaaS市場一定比美國大，剛才俞頭說了2700萬的中小企業(yè)，我覺得這個數(shù)據(jù)至少在3000萬以上，重復統(tǒng)計有人說有四千八九百萬，你們要注意統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能不準確，原來工商注冊制度是不合理的，原來很多能夠注冊成企業(yè)的都保留在工商個體戶的狀態(tài)，把這個屏障取消以后，有些人轉過來了，有些人還沒有轉過來。李克強總理把這個門檻取消，立即轉過來大概800萬個中小企業(yè)就起來了，很多工商個體轉移的并不是新創(chuàng)企業(yè)，在這里統(tǒng)計數(shù)據(jù)有點重疊。還有我們網(wǎng)店，在網(wǎng)絡上的這些小企業(yè)多少家，準確的數(shù)據(jù)有大概1200萬到1600萬家。中國的市場一定比美國大。的確中國特色很明顯，有文化的因素，消費習慣因素在里面，所以中國市場絕對會產生比美國更大的SaaS企業(yè)。

前面我們?yōu)榱粟A取投資人的青睞老說你看那邊市值多少，Salesforce是可以的，但是我不愛聽這句話，我希望我們從此以后把目標設立在做世界的SaaS領先企業(yè)，甚至NO.1。用企業(yè)構造一個主旋律，創(chuàng)造一首氣勢磅礴的交響詩，我知道它要沉淀，所以開創(chuàng)的時候我們已經五年了，我并沒有寫這個東西，最近在寫，學臣的事情促使我把它寫完了，我把它獻給和創(chuàng)，當然也是獻給新華都的所有學生以及中國千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)頌

披五千年風霜，

挺二百年脊梁，

盤古女媧創(chuàng)業(yè)忙。

蓄東方素養(yǎng)，

采西域芬芳，

知行合一又輝煌。

創(chuàng)業(yè)是全球的驚天巨浪，

創(chuàng)業(yè)是時代的雷鳴電閃，

創(chuàng)業(yè)是人生的華彩樂章。

以追日之心啟航，

令補天之志飛翔，

去揮灑中華民族的偉大夢想。