2019年，中國醫藥行業步入新的發展階段，一系列有關醫藥產業深入變革的大政策接連出臺，而這些政策對新到來的2020年，又會產生哪些影響呢？下面，筆者就結合2019業內諸多大事件，對2020年中國醫藥產業做出五大預判。

預判一：帶量采購擴圍倒逼醫藥產業大洗牌

2019年12月29日，國家發布《全國藥品集中采購文件》，共計33個品種進入新一輪的全國集中帶量采購。事實上，自去年11月14日，國家通過《國家組織藥品集中采購試點方案》，明確了國家組織、聯盟采購、平臺操作的總體思路，正式執行“4+7”帶量采購，到近期的“全國藥品集中采購”，每次都在行業內引起了不小的轟動。

未來，面對嚴峻挑戰，醫藥行業的整合和大浪淘沙將拉開序幕，藥品企業間將會有大規模的兼并重組，實力弱的企業將會被自然淘汰。為了提升競爭力，企業將加大品種儲備形成產品梯隊與多元化的產品管線，進行藥品研發、生產、流通領域的分工合作，形成專門的藥品研發、生產、流通企業，從而完成藥品企業的轉型升級，醫藥行業集中度將大幅度提升。

此外，我國醫藥行業也將會從以量求生存逐漸向以質求發展轉變，企業會更加專注于如何提高藥品的質量。可以預見，未來我國藥品的質量水平將會得到大幅提升。

預判二：行業大洗牌，頭部創新藥企或將集結

近年來，受政策、人才和資本要素的推動，未來創新藥的標準將會被不斷提高，隨著創新藥將從“中國新”逐步變為“全球新”，外資品種的加速引入，國內簡單“me-too”甚至“me-worse”的藥品將面臨嚴重沖擊。創新藥的玩家將經歷一輪“洗牌”：一方面會出現頭部的BioPharma，目前大多數中國藥企是在做Fast Follow，未來更多能做First Class的創新型企業將會涌現，加上國內藥企重金投入研發，與國際水平差距也會逐漸縮小；另一方面，對于普遍的藥企來說，不能積極地順應游戲規則的變化，結局就只能退出市場。

未來，兩類企業或將會成為“頭部玩家”，獲得資本市場的追捧。一類是以恒瑞醫藥、復星醫藥、石藥集團等為代表的中國規模型創新藥企的發展機遇；另一類是以百濟神州、信達生物、君實生物等為代表的具備特色品種的生物技術類公司。此外，在我國本土創新藥將踏上“創新+國際化”征程的大背景下，研發、商業化、人才與業務布局、戰略合作，以及資本的全球化也將是未來創新藥企國際化戰略的幾大關鍵要素。

預判三：DRGs深度影響未來格局

自2018年12月10日，國家發布《關于申報按疾病診斷相關分組付費國家試點的通知》以來，關于DRGs的進程就緊鑼密鼓的開始展開。從30個試點城市的確定，到2019年10月16日，正式發布《關于印發疾病診斷相關分組(DRG)付費國家試點技術規范和分組方案的通知》，一直都在引起業內的實時關注。

因為一直以來，很多國內藥企關注的都是產品在醫院銷售的具體數據。而DRG付費改革后，將從基礎搭建的層面，改變醫療行為，降低不合理用藥比例，促進藥企提升產品價值，以達到醫保費用可持續的目標。

醫院必須要更多的考慮收益，而不僅僅是收入，因為藥品銷售并不一定對醫院有利，甚至已經成為了醫院的負擔。未來醫院將會更科學合理地選擇藥物，必然會讓藥企對醫院的生意更難做，不轉型不提前布局，可能會帶來斷崖的巨大風險！

預判四：互聯網巨頭們鏖戰醫藥流通領域

有業內人士曾經表示，只有將醫藥電商納入到互聯網醫療體系中，醫藥電商才可能快速發展，只有“互聯網+醫療+醫藥”，行業才能形成安全有效的電商閉環。

而事實上，自2015年以來，醫藥領域就開始刮起電商旋風，眾多醫藥O2O平臺如藥給力、藥快好、快方送藥、叮當送藥等如雨后春筍般冒頭，同時醫藥O2O也被資本市場看好，不少的平臺相繼獲得市場融資。各式醫藥電商紛紛登場，正在改變醫藥流通生態。如在2016年，京東到家與眾包物流平臺“達達”合并后，就已經開始了醫藥配送的布局；在2018年10月底，阿里健康聯手餓了么、蜂鳥開始推24小時送藥服務。

未來，巨頭與具有醫藥背景的垂直電商的加入，必將使醫藥O2O這個領域變得異常熱鬧，企業間競爭程度亦可想而知。而如何解決送藥服務的“低頻次”、“高成本”等問題也將成為生存的關鍵。

預判五：藥企改變傳統經營方式，研發、營銷兩頭大

過去，由于藥品研發資金投入大，研發周期較長，期間失敗風險大，研發過程艱辛，相關人才、技術積累不夠，新藥上市審批慢，國外新藥進口流程慢等原因，導致國內很多藥企不愿意積極去做藥品研發，并形成了典型的“重營銷、輕研發”的人才結構。

但隨著一系列支持醫藥創新的政策出現，醫藥渠道縮窄開始成為大趨勢，尤其是帶量采購中丟標的企業、國談失敗的企業紛紛開始裁撤營銷隊伍，都讓本土企業還有跨國藥企，不斷加強研發隊伍的建設，以及對于關鍵研發領軍人物的招募力度。未來，隨著一批新藥的陸續上市，如何商業化落地將成為企業關注的焦點，而具備商業化背景的職業經理人或將炙手可熱。

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