- 工程-市政道路
- 安徽世紀瑞林園林綠化工程有限公司
一個軟件解決所有管理問題
公司的財務管理、工程管理、采購管理、養護管理和督查管理等的工作流程全部搬進了紅圈營銷。
50人以內
工程項目管理/投標管理/數據報表/客戶管理/柔性配置
紅圈工程項目管理系統
減少施工成本?提升施工效率和質量
紅圈營銷幫助解決了施工周期長存檔繁瑣、人員多難以統管、物料消耗多難以平衡等問題，減少了施工成本，提高了施工效率和質量。
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- 企業名稱
- 北京優爾裝飾工程有限公司
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- 行業
- 工程-其他
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- 最常用功能
- 工程項目管理/投標管理/數據報表/申請審批/溝通協同
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- 產品
- 紅圈工程項目管理系統
企業簡介
北京優爾裝飾工程有限公司成立于2010年，是一家集裝飾設計、材料采購、工程施工、軟裝配飾、售后服務為一體的專業裝飾企業。
從成立至今，公司始終專注于商業連鎖、政企辦公、餐飲酒店、醫療務、房產別墅等公共空間的設計與施工，現有專業設計人員32人，具有工程、設計及財務類專業技術資質人員19人，專業施工隊伍28支，北京市室內裝飾企業設計乙級、施工二級資質單位。
公司于2012年與鏈家地產共簽合作協議，建立了長期的戰略伙伴合作關系，公裝團隊負責承接鏈家地產的經營店面裝修業務。
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管理挑戰-
施工步驟混亂，施工人員很難約束，施工周期沒有保障
沒有統一的工程管理體系，裝修品質沒有保障，出現問題后難以查清是誰的責任
傳統辦公方式受到時間和空間限制
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解決方案-
規范業務流程，各個施工環節銜接順暢
拍照功能及時傳遞各個工程項目的施工進度和施工質量
公告、審批、日報
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效果-
量房-施工-驗收，流程清晰，施工周期縮短
施工進展一目了然，質量得到保障
移動辦公更高效
使用情況詳述：
1、規范業務流程，加快施工進度
紅圈營銷重塑了公司的業務流程。業務員拜訪完客戶，通過客戶管理功能輕松錄入客戶信息和對裝修的需求，公司收到信息后立即派發任務給合適的設計師，設計師收到任務提醒后，很快給出設計方案（此時所有量房信息都已經錄入系統），隨后項目經理開始進行施工安排，瓦工、水電、地面、木工、油漆等所有工序有序進行，保證了施工進度。
2、項目進程實時可見，提高施工質量
在裝修的過程中，項目監理每天按照公司規定對多個施工現場進行檢驗查看，通過拍照功能及時傳遞各個工程項目的施工進度和施工質量，由于各項信息一目了然，施工人員作業更加規范，施工質量由此得到保障，客戶滿意度增加，口碑相傳，公司的品牌效應就會不斷提升。
3、移動辦公更高效
以前，如果領導不在公司，審批等工作就只能擱置，使用紅圈營銷以后，包括公告、審批、日報、出差等的各項工作都可以在手機上實現，即使領導不在公司也不會停止某項工作，領導可以隨時隨地進行公司事務處理，節省了很大的時間成本。
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