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國際農牧巨頭借助紅圈營銷實現從傳統營銷到技術營銷的轉型
針對新希望六和產業規模大、業務人員分散的特點,紅圈營銷為新希望六和提供了一套完整的解決方案,建成新希望六和專屬的移動APP來采集信息、推送工作計劃與待辦事項、智能形成各項報表、完善業務流程,并在此基礎上集成新希望六和其他智能技術和服務體系,打造成集團統一的IT管理門戶,實現數據遷移及形成全方位的報表分析。
只有重視銷售過程管理, 關注系統化、結構化的數據,才能發現問題,解決問題。
廣州市澳洋實業有限公司是一家集科研開發、種苗繁育、飼料生產、水產養殖、水產品加工銷售和進出口貿易為一體的農業產業化企業。是廣州市農業龍頭企業、廣東省重點農業龍頭企業。
公司設立澳洋飼料有限公司、澳洋水產有限公司和水產養殖分公司,具有現代化的水產飼料生產及水產冷凍加工生產設備和廠房,有通過國家無公害產地認證養殖基地,國家羅非魚澳洋彩鯛標準化示范區和國家農業部健康養殖示范基地。
澳洋飼料采用純天然原料,配方獨特,安全質優,在全國飼料行業首批通過HACCP飼料食品安全體系認證,研制生產的“粵盛豐牌” 飼料獲得了廣州市著名商標,羅非魚和叉尾魚配合飼料獲廣東省名牌產品;中國飼料行業信得過產品和首批中國飼料認證產品等殊榮。
澳洋飼料以科技為依托,以市場為導向,為廣大養殖戶提供羅非魚、草魚、生魚、叉尾魚、黃顙魚、羅氏蝦等質優安全的八個系列100多個品種水產飼料。
做銷售過程的精細化管理,一定要有一款能夠收集并且分析數據的工具,保證數據的真實性、準確性,我們很慶幸找到了紅圈營銷。
——總經理林俊江
業務人員在外跑市場,真實工作情況如何公司并不了解
傳統方式手機的市場數據時效性差、真實性無法保障
規范化的客戶拜訪等工作流程,工作內容全程記錄
實時、準確收集數據,并能自動生成相關數據報表
建立良好的客情關系,穩定并提升市場份額
通過系統化、結構化數據,發現問題,解決問題
使用情況詳述:
1、維系良好的客情關系,提升市場份額
珠三角市場是中國水產飼料市場競爭最激烈的地區,要想在市場上長久發展,就一定要重視客情關系的維護,而這需要業務人員積極出去跑市場的。銷售有個631法則:銷售業績里面有60%的份額靠拜訪量,30%的份額靠銷售技巧,10%的份額靠運氣。
但是業務員每天都在外面跑,每月初才回公司一次做工作匯報,公司掌握不了他們的行蹤,不知道他們的客情關系維護的到底怎么樣,只能是看業績。光看業績,不了解過程,分辨不出來員工的敬業度、勤奮度到底如何,也不能從根本上發現工作中存在的問題。
使用紅圈營銷以后,業務人員每天在手機上考勤、提交工作日報和拜訪記錄,他們每天去了哪兒、拜訪了哪些客戶、在客戶那具體做了什么,公司都能知道得一清二楚。
2、通過結構化數據發現問題、解決問題
紅圈營銷能夠自動生成關鍵數據報表,每個業務員的拜訪量有多少、當月的出勤情況如何、客戶每個月被拜訪的頻次有多少,都有清楚的數據分析。月初開會時,我們會導出來每個業務員的考勤、拜訪和日報報表,結合當月的銷售業績做對比分析。
如果業務員當月超額完成任務,我們會找出好的方式方法。比如說,我們有一個年輕的業務員,特別有干勁,跑客戶比其他人勤快。他有一個客戶,每個月的成交額都是他負責的所有客戶里最大的,我們看他的客戶拜訪數據,發現這個客戶他去的最勤,每隔三四天就去一次,這就說明,這個客戶是他要持續重點關注的,也說明了拜訪量和成交量是正向推動的關系,只有多跑客戶才能出業績。
那如果業務員沒達到月初定下的業績目標,我們可以綜合分析各個報表,從中找出原因,如果客戶跑的很勤快,但是業績上不來,那可能就是市場或者客戶方面的原因,我們就可以有針對性地解決問題。
針對新希望六和產業規模大、業務人員分散的特點,紅圈營銷為新希望六和提供了一套完整的解決方案,建成新希望六和專屬的移動APP來采集信息、推送工作計劃與待辦事項、智能形成各項報表、完善業務流程,并在此基礎上集成新希望六和其他智能技術和服務體系,打造成集團統一的IT管理門戶,實現數據遷移及形成全方位的報表分析。
紅圈營銷讓業務人員在八小時工作時間內有效開展工作,員工的努力公司領導都看得到。
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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